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上海交通大学供电公司中层管理人员综合素质提升培训专题

发布时间:2026-06-05 11:22:38 人气: 作者:上海交通大学干部培训

供电公司中层干部是企业的骨干力量,承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色:一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作,服务大局,服从上级的命令,将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者,要带好分管队伍,做好分管业务,做好归口部门的发展规划,让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令,而且要围绕岗位职责,主动开展工作,要全面掌握下情,及时了解归口业务的具体情况,整理相关信息,适时提出合理化的建议,为上级决策服务,起到沟通上下的作用。

“定制化”的研修方案设计

Design 0f Customized Training Scheme

课程内容(仅供参考)天数
电力系统的发展规划与智能电网技术前沿半天
新基建背景下的人工智能与区块链技术半天
数字经济时代的企业商业模式创新半天
企业中层领导力和管理创新半天
企业法律风险防范与规范化建设半天
MTP中层领导力,从技术到管理半天
国有企业内部控制与审计风险半天
大(数据)智(人工智能)移(移动互联网)云(云计算)时代的思维变革半天
博弈论视角下的创新思维与现代管理半天
国网电力公司的改革创新及运营管理经验半天
现场教学:上海亮点单位:核安全文化传播平台与核电发展服务平台建设半天
现场教学:上海亮点单位:绿色能源协调发展半天
现场教学:上海亮点单位:新能源、节能减排等技术开发与应用半天

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相关开班信息(部分)

Part Of The Relevant Class Information

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多元教学模式打造学习引擎

Multi-teaching Model To Build Learning Engine

✦面授学习

采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。

✦线上学习

运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。

✦送教上门

根据实际情况,选派授课教师前往培训单位开展实地教学。

✦混合式教学

线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式(简称“OMO”模式)。

全过程动态质量管控

The Whole Process Of Dynamic Quality Control

上海交通大学继续教育学院针对办学过程中各环节工作关键点,依托信息化管理平台,建立了覆盖办学全过程的质量控制系统。同时,采用全面量化的评测指标对整体教学质量进行分析与评估,输出《项目培训质量报告》,并建立参训学员的电子档案,对学员学习过程和结果进行记录与评估,对其训以致用的成效进行长期跟踪,为委托企业选拔、培养员工提供参考。