上海交通大学-党政领导干部综合素质能力提升培训班
发布时间:2025-02-26 15:11:58 人气: 作者:上海交通大学干部培训
培训理念
当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期,我们党正团结带领人民进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。各级领导干部要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性,不断开创新时代中国特色社会主义事业各项工作的新局面。
核心课程
| 课程模块 | 课程内容(仅供参考) | 天数 |
| 理想信念教育 | 马克思主义的基本立场、观点和方法 | 半天 |
| 意识形态与文化自信、文化安全 | 半天 | |
| 中国特色社会主义道路的“道”与“理” | 半天 | |
| 厚植为民情怀 | 社会转型期党组织建设与群众工作 | 半天 |
| 基层矛盾有效化解与群众工作方法 | 半天 | |
| 如何提高深度调研和与基层干部群众打交道能力 | 半天 | |
| 信访群众事项办理工作研究 | 半天 | |
| 勇于担当作为 | 百年变局、中国改革的深化与政府服务能力建设 | 半天 |
| 新时代“枫桥经验”与基层社会治理现代化 | 半天 | |
| 实施乡村振兴战略,推动城乡融合发展 | 半天 | |
| 践行“两山”理念,推进生态文明建设 | 半天 | |
| 改善营商环境,增强城市创造力和国际竞争力 | 半天 | |
| 城市进化与未来城市:科技、产业、空间与治理 | 半天 | |
| 加快战略性新兴产业发展,推动新旧动能转换 | 半天 | |
| 加快文旅融合,助推旅游产业再升级 | 半天 | |
| 国际视野下的人力资源和社会保障工作 | 半天 | |
| 新形势下社会组织发展与福利、救助等民生工作的关系分析 | 半天 | |
| 把握数字经济发展机遇,推动实体经济高质量发展 | 半天 | |
| 大生态视野下的城市保护修复、品质优化与可持续发展 | 半天 | |
| 抓好新闻宣传,推进基层精神文明建设 | 半天 | |
| 改革开放以来中国法治新发展 | 半天 | |
| 构建新时代共建、共治、共享社会治理格局 | 半天 | |
| 新基建、新技术与新生态融合 | 半天 | |
| 中国新一轮开放和“走出去”的战略新格局 | 半天 | |
| 提升综合素质 | 党政机关公务写作与技巧 | 半天 |
| 调查研究与调研报告撰写 | 半天 | |
| 党政干部法律风险防范与规避 | 半天 | |
| 公务礼仪与工作沟通协调 | 半天 | |
| 上海经验 | 推进开放型经济新体制建设,构建全面开放新格局 | 半天 |
| 上海智慧党建引领经济社会发展的典型经验 | 半天 | |
| “两山”理念、文旅融合与制度供给 | 半天 | |
| 数字化治理推动城市“更智慧”——从上海经验看全国城市治理现代化探索 | 半天 | |
| 上海数字经济:创新驱动的城市再定位与数字转型 | 半天 | |
| 现场教学 | 上海一大会址 嘉兴南湖红色教育基地 主题: 重温建党历史,感悟红船精神 | 半天 |
| 上海金山主题:“两山”理念实践地 | 半天 | |
| 上海松江社区 主题:基层社会治理现代化 | 半天 | |
| 上海行政服务中心(市民之家) 主题:探索上海政务服务工作 | 半天 | |
| 上海临港集团主题:港航体制改革的样本和浙江国有企业改革的成果 | 半天 | |
| 上海城市大脑运营指挥中心 主题:数字赋能基层社会治理与智慧城市建设 | 半天 |
师资力量
上海交通大学培训中心,在交大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
教学方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择。
办学条件
上海交通大学培训中心学校条件优良,物资保障完善,受到学员的广泛好评。上海交通大学的培训课程位于上海交通大学长宁校区,徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址,徐汇校区是国家重点文物保护单位,环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务:校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件:培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
全过程管理
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后,统一发放上海交通大学结业证书,可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
培训费用
按照财政部中组部国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知,部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
联系方式
联系人:张老师
联系电话:021-6293 2519
网址:https://www.gcvedu.cn/
地址:上海市徐汇区华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)
